Managers – Conduire les entretiens : s’adapter au risque d’enregistrement
Nous nous efforçons de sélectionner des profils diversifiés et polyvalents pour composer nos équipes afin de pouvoir répondre aux problématiques les plus complexes.
Objectifs professionnels
- Assurer la connaissance des droits et devoirs du manager
- Maîtriser les notions juridiques
- Différencier les enjeux et les objectifs de tous les entretiens
- S’approprier les réflexes essentiels pour conduire les entretiens dans l’efficience et la bienveillance
Conseiller Harlington
Maïté BATAILLE
Programme
- Cadre juridique et enjeux des différents entretiens
- L’entretien professionnel
- L’entretien annuel d’évaluation / de performance
- L’entretien annuel de suivi du forfait jours
- La conduite des entretiens – Conseils pratiques
- Comment préparer l’entretien ?
- Comment conduire l’entretien ?
- Comment fixer les objectifs ?
- Comment rédiger le compte-rendu d’entretien ?
- Comment sécuriser les pratiques ?
- Quels sont les écueils à éviter ?
- Point de vigilance : l’enregistrement des entretiens
- Est-ce un mode de preuve recevable ?
- Pour l’employeur
- Pour le salarié
- Évolution de la jurisprudence et l’arrêt marquant de l’Ass. Plénière du 22/12/2023
- Peut-on tenter de limiter les risques et comment ?
Intervenants
Avocat spécialisé
Public concerné
- Personnes en position d’encadrement qui doivent mener des entretiens
Prérequis
Expérience dans l’une des fonctions ciblées
Pédagogie
- Questionnaire de recueil des besoins du participant, en amont de la formation
- Mise en application pratique des compétences juridiques délivrées (exemples d’application, cas pratiques)
- Remise d’un support pédagogique le jour de la formation
- Evaluation d’acquisition des connaissances pendant la formation
- Questionnaire d’appréciation à chaud, à l’issue de la formation.
« Il n’y a pas de savoir sans curiosité, ni de progrès sans exigence. » Jean Rostand
Formation Inter
Distanciel
Formation Intra et sur-mesure
En présentiel
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La Maison Harlington
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