Comment gérer une absence qui se prolonge ?
Nous nous efforçons de sélectionner des profils diversifiés et polyvalents pour composer nos équipes afin de pouvoir répondre aux problématiques les plus complexes.
Objectifs professionnels
- Comprendre les enjeux juridiques et RH liés à une absence prolongée
- Adopter une posture RH adaptée face à une absence prolongée
- Anticiper et gérer les signaux d’alerte
- Préparer efficacement le retour ou la sortie du salarié
Conseiller Harlington
Maïté BATAILLE
Programme
1- Bien gérer la période d’absence
- Côté employeur : avoir une bonne gestion administrative de l’absence prolongée
- Côté employeur : avoir une bonne gestion RH de l’absence prolongée
- Côté employeur : éviter les pièges et prévenir les abus
- Connaître les obligations du salarié pendant l’absence prolongée
2- Quels sont les scénarios possibles au terme de l’absence prolongée ?
- Retour du salarié après une longue absence
- Quelles sont les possibilités de rompre le contrat ?
Intervenants
Avocat spécialisé
Public concerné
- Assistant service du personnel
- Direction juridique, juristes
- Dirigeants de PME
- DRH, RRH, Gestionnaire paie
- Responsables d’établissement
Prérequis
- Pas de prérequis spécifique
Pédagogie
- Questionnaire de recueil des besoins du participant, en amont de la formation
- Mise en application pratique des compétences juridiques délivrées (exemples d’application, cas pratiques)
- Remise d’un support pédagogique le jour de la formation
- Evaluation d’acquisition des connaissances pendant la formation
- Questionnaire d’appréciation à chaud, à l’issue de la formation.
« Transmettre, c’est offrir le monde à celui qui vient. » Hannah Arendt
Formation Inter
Distanciel
Formation Intra et sur-mesure
En présentiel
Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu’elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?
La Maison Harlington
depuis 15 ans